PM-C02: Introducción a la Norma de Gestión de Proyectos PMBOK 4a Edición de PMI (Project Management Institute)


A quien está destinado: Directivos, Jefes de proyecto, Controladores y cualquier profesional que controlo o ejecute proyectos en su trabajo .

Conocimientos previos: Microsoft Office básico

Duración: Un día

Modalidad: In Company

1. Contenidos Generales

  • Introduccion: Definicion de proyecto, direccion de programas y portafolio, roles
  • Procesos de Dirección de Proyectos
  • Proceso de Integración: Acta de constitución, Plan, dirigir y gestionar ejecución, control, control de cambios, cierre del proyecto.
  • Requisitos y técnicas más importantes para la Gestión del Alcance del proyecto
  • Requisitos y técnicas más importantes para la Gestión de Tiempos del proyecto
  • Requisitos y técnicas más importantes para la Gestión de Costos del proyecto
  • Requisitos y técnicas más importantes para la Gestión de Calidad del proyecto
  • Requisitos y técnicas más importantes para la Gestión de RRHH del proyecto
  • Requisitos y técnicas más importantes para la Gestión de las Comunicaciones del proyecto
  • Requisitos y técnicas más importantes para la Gestión de Riesgos del proyecto
  • Requisitos y técnicas más importantes para la Gestión de Adquisiciones del proyecto

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