Gestión Integral del Mantenimiento Industrial


Cuando es conveniente?

  • Altos costos o sin control en mantenimiento.
  • Gestión de mantenimiento intuitiva.
  • Inexistencia o deficiencias de planificación del mantenimiento.
  • Inexistencia de políticas claras en el área.


En que consiste?

  • Diagnóstico detallado a través de evaluar el estado de situación.
  • Identificar oportunidades de mejora.
  • Definición de objetivos, procesos, estrategias y planes de mantenimiento.
  • Determinar si el soporte informático en uso es el adecuado o si es conveniente implantar uno nuevo.
  • Elaborar la planificación detallada de un proyecto para lograr dichas metas.
  • Gerenciamiento del proyecto.
  • Seguimiento y control de la madurez general del procesos.


Que beneficios reporta?

  • Disminuye los costos en forma controlada y sostenible en el tiempo.
  • Proporciona una plataforma efectiva para incorporar nuevas metodologías.
  • Integración con las áreas de la empresa involucradas.
  • Permite alinear el área a los objetivos y visión de la compañía.

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