Planificación Estratégica


Cuando es conveniente?

  • Gestión empresarial intuitiva.
  • Inexistencia o deficiencias de planificación de la empresa.
  • Inexistencia de objetivos o estos se ciñen a una mera declaración de intenciones.


En que consiste?

  • Diseño de la trayectoria a seguir por la empresa en el corto y medio plazo.
  • Definición de objetivos, estrategias y planes de acción concretos.


Que beneficios reporta?

  • Sirve como guía de planificación empresarial
  • Proporciona alternativas de mejora a la situación actual y clarifica el cuando y cómo desarrollarlas.
  • Contribuye en el establecimiento de prioridades y en el seguimiento de la evolución de la actividad.
  • Aporta visión y contribuye al consenso acerca del rumbo estratégico que debe tomar la compañía.

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