Sistema de Gestión Integrado de Calidad, Seguridad y Medioambiente


Cuando es conveniente?

  • Empresas que han implantado y mantenido de manera independiente sistemas de gestión de calidad, seguridad laboral y medio ambiente; multiplicando los recursos y, en consecuencia, generando un elevado costo.
  • Empresas que tienen un Sistema de Gestión de Calidad basado en las normas ISO 9000, y que por requerimientos comerciales, legales y/o estratégicos deben demostrar cumplimiento de aspectos medioambientales y seguridad.
  • Una empresa que no dispone de ningún sistema de gestión formal y que por motivos comerciales, legales y/o estratégicos quiere cumplimentar simultáneamente requisitos de calidad, seguridad y medioambiente.

En que consiste?

Diseñar e implantar un Sistema de Gestión Integrado que contemple los factores Calidad, Medio Ambiente y Seguridad y Salud en el Trabajo en un sistema único, cumpliendo los requisitos exigidos en las normativas ISO 9001 , ISO 14001 y Ohsas 18001 respectivamente.

Un proceso típico de diseño , implementación y seguimiento contempla:

  • Asegurar el compromiso de la Gerencia
  • Revisión de la situación de partida/Diagnóstico.
  • Evaluación del Nivel de madurez en la gestión por procesos de la organización.
  • Creación del comité de gestión integrado.
  • Identificación de los requisitos a aplicar de cada norma.
  • Selección del método de integración enfocado en los procesos (Parcial, escalonada, total).
  • Definir el Plan de Integración.
  • Definición de la Política y objetivos de Gestión Integrada.
  • Definir estructura organizativa para la Gestión Integrada: Integración dptos calidad, seguridad y medio ambiente.
  • Identificar los procesos necesarios para realizar la gestión integrada.
  • Definir y desarrollar la estructura documental: Manuales, procedimientos, instructivos.
  • Implantación del Sistema de Gestión Integrado.
  • Seguimiento del Plan de Integración.
  • Realizar y ejecutar plan de Auditorías Internas.
  • Proceso de certificacion (opcional).
  • Realizar primera Revisión por la Dirección.
  • Realizar proceso de Mejora continua.


Que beneficios reporta?

  • Mejora la competitividad y la toma de decisiones.
  • Incrementa el rendimiento, competencias y el entrenamiento de los miembros de la organización, como individuos y equipo.
  • Logra un significativo ahorro de recursos en el desarrollo e implementación del Sistema Integrado de Gestión y una menor inversión que la necesaria para los procesos de certificación de manera independiente.
  • Logra una concientización sobre la preservación del medio ambiente en todos los niveles y un ambiente de trabajo más seguro para todos los miembros de la organización, al mismo nivel que la calidad.
  • Permite tener un solo sistema documental.
  • La política y los objetivos están integrados.
  • Requiere de un solo representante de la gerencia (Depende del tamaño y complejidad de la empresa).
  • Las auditorías internas se realizan integradamente.
  • Se requiere una sola Revisión por la Gerencia.

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