Desarrollo de Planes para realización de Precomisionado, Comisionado y Start Up en Plantas de Oil&Gas


Cuando es necesario ?

Durante el proceso de construcción de un Proyecto Industrial, posterior a la fase de desarrollo de la construcción, es necesario planificar cuidadosamente los trabajos de precomisionado, comisionado, Start Up y Performance Test.

Estas etapas son las más críticas y peligrosas del ciclo de vida de la instalación debido a que: 1)El equipamiento va de una condición desenergizada a un estado energizado. 2)Por primera vez la planta y el equipamiento es colocado bajo stress 3) Se introducen productos inflamables 4)Las responsabilidades de la seguridad y la operación cambian del constructor al propietario.

  • PRECOMISIONADO: Es la fase del proceso de Construcción que está constituido por las tareas de ajuste no operativo y comprobaciones en frío (Sin energizar, ni fluidos de Proceso) orientadas a garantizar la integridad de la instalación, previa a la entrega para dar paso al Comisionado y Puesta en Marcha.
  • COMISIONADO: Son las pruebas asociadas a verificar las instalaciones de la planta "Con Energía", de manera tal de alcanzar la condición de "Listo para puesta en marcha". Estas pruebas requieren energía, tanto eléctrica, como fluídos a presión.
  • PUESTA EN MARCHA (START UP): Es el conjunto de actividades con el fin de realizar el primer arranque de la instalación, el ajuste operativo y las pruebas necesarias para garantizar el inicio de la operación y obtener los productos esperados a la salida de la instalación.
  • PERFORMANCE TEST: Parte de la Puesta en Marcha en donde se verifica la capacidad de la planta para operar en las condiciones de operación y producción previstas en el diseño.


En que consiste ?

A partir de la Ingeniería de Detalle, y los estándares de la empresa Constructora/Comitente se desarrollan un plan de precomisionado, comisionado y Puesta en Marcha a fin de definir en detalle los alcances y recursos de las tareas a realizar. Tìpicamente el plan contiene los siguientes documentos:

  • Procedimiento: Describe los procesos, alcance del trabajo, recursos necesarios para realizar el Precomisionado, Comisionado y Puesta en Marcha de la Instalación.
  • Organigrama: Documento que establece los miembros y responsabilidades del Equipo (Team) de Precomisionado, Comisionado Y Puesta en Marcha.
  • Cronograma Documento que establece el WBS organizada por Sistemas/Subsistemas, y las tareas, tiempos y recursos necesarios.
  • Definición Sistemas y Subsistemas Documento en donde se define los Sistemas y Subsistemas, como así tambien sus partes componentes.
  • Verificaciones de conformidad: Checklist segregado por Sistema/Subsistema para verificar si la instalación cumple las especificaciones del diseño.
  • Definición secuencia y actividades Comisionado: Documento que define la secuencia (Diagrama de flujo) y el detalle de actividades, incluyendo checklist de conformidad y plan de contigencia.
  • Formatos varios: Acta de recepción precomisionado, listado de pendientes, Acta recepción de Comisionado, informe de avance, acta de Hand Over


Que beneficios reporta?

  • Proporciona lineamientos y mecanismos para la correcta ejecución de los trabajos.
  • Asegura que la instalación se construyó teniendo en cuenta los estándares y requisitos establecidos.
  • Disminuye la probabilidad de eventos riesgosos para el personal, la instalación, y el medioambiente.
  • Mejora la gestión del conocimiento ya que la compañía documenta el know how que muchas veces esta en manos de pocas personas.
  • Proporciona un ambito de participación del personal de operaciones, mantenimiento e ingeniería.
  • Se delimitan roles y responsabilidades evitando desviaciones arbitrarias o malos entendidos en la ejecución de un trabajo determinado.
  • Suministra las bases documentadas para evaluaciones, mejoras y auditorias.

 

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