CV Ing. Alberto Mata

ESTUDIOS


Grado: Ingeniero en Electricidad y Eletrónica, UCC, Argentina, 1972.

OTROS CONOCIMIENTOS


Mantenimiento: Especializado en procesos de mantenimiento, definición de políticas y estrategias de mantenimiento industrial.

CMMS: Amplios conocimientos en software específicos para mantenimiento, especialmente en SAP módulos PM, MM, Infor EAM, IFS Mantenimiento, IBM Máximo y JDEdwards módulo EM.

Industria: Experiencia en la industria Petrolera, (Explotación, Refinerías, Petroquímicas, Transporte por ductos y Perforación) y Empresas de Agua Potable y Alcantarillado.

EXPERIENCIA PROFESIONAL


Empresa/año/puesto: EPMAPS (Empresa Pública de Agua Potable y Saneamiento de Quito); 2010 ; Consultoria funcional.

Actividades desarrolladas:

  • Definición de Procesos de Mantenimiento.
  • Análisis y Propuesta del Soporte Informático.
  • Definición Funcional de Interfases.
  • Supervisión del proceso de Implantación.

Empresa/año/puesto: Petrobras Energía; 2005-2008 ;Consultor Funcional para módulo PM (ECC 6.0) para Proyecto ProAni.

Actividades desarrolladas:

  • Participación en la definición de procesos de Mantenimiento para los negocios de Oil & Gas.
  • Responsable de Datos Maestros (ISO 14.224).
  • Colectores de Datos (implantación Mobile Asset Management 2.5).

Empresa/año/puesto: Astra Evangelista SA; 2001-2002 ;Consultor de Mantenimiento para la División Servicios.

Actividades desarrolladas:

  • Elaboración Plan de Mantenimiento Contratos en Rincón y Catriel - Neuquen - Argentina.

Empresa/año/puesto: Pecom Energía SA; 1993-2002 ;Consultor de Mantenimiento para todas las empresas del grupo.

Actividades desarrolladas:

  • Definición, desarrollo e implantación sistema colectores de datos integrado al CMMS.
  • Estandarización del sistema de gestión de Mantenimiento en el Grupo.
  • Diseño e implantación de interfases con el sistema Administrativo JDEdwards.

Empresa/año/puesto: Astrafor SAIC; 1984-1992 ; Gerente de Mantenimiento.

Actividades desarrolladas:

  • Implantación del sistema de Gestión de Mantenimiento (CMMS).
  • Disminución de costos de Mantenimiento en un 18 % de la facturación anualizado.
  • Normalización de Equipos y definición de políticas y Plan de Mantenimiento.

Empresa/año/puesto: Minar SAIC; 1981-1984 ; Ingeniero de campo.

Actividades desarrolladas:

  • Conocimiento de los Servicios de perforación de pozos de petróleo y gas.
  • Ensamble de equipo de perforación eléctrico SCR.

Empresa/año/puesto: Schlumberger CIGSA; 1975-1980 ; Operador de Wire Line.

Actividades desarrolladas:

  • Obtención del Grado 10 como Ingeniero Senior.

CTA Gestión

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